姚月梅，作为周总理故乡淮安市一名基层法院的女执行局长，外表温和但性格刚毅的她，担负起带领全局干警攻坚执行难的重任。


　　一个决定，打出了执行联动机制的赫赫声威


　　“姚局，执行工作太难做了，别说当事人了，就是到了县里其他单位办案，都有不配合的。”2015年下半年的一次局务会上，干警们向姚月梅抱怨。“执行，必须联动！”她立即向县人大报告执行工作，并提出建立联动机制的建议。在她的努力下，2016年3月，盱眙县人大常委会审议通过了《关于健全和完善执行联动工作机制的决定》，明确了全县联动单位的范围和职责，盱眙法院执行指挥中心在全省率先接入公安专网、国土专网，执行工作得到有力支持。这一经验被淮安市人大常委会向全市推广。依托联动机制，姚月梅再加一把火，自担任执行局长以来，开展了常态化集中执行行动78次，实际执结案件3886件，拘留被执行人519人。2016年全局执行干警人均实际执结案件132件，在全市遥遥领先。


　　“法院现在牛气了，协助执行稍微不力，人大就发质询函，这样也好，是该狠狠地治一下老赖了。”《决定》出台后，行政审批中心窗口工作人员对前来开展执行工作的干警这样说。


　　一套方案，破解了涉僵尸企业的执行难题


　　“言午科技公司工人集中闹访，请法院有效处置！”2017年的一天，在接到县信访联席办的这个通知后，姚月梅犯起了愁：言午科技公司老板跑路了，如何能够将这批45件的案件执行好？“执转破，对就是执转破！”在她的牵头下，一套具有盱眙特色的“双向联动、三位一体、四大保障”的“执转破”方案形成了。截止目前，以执转破方式进入破产程序的僵尸企业有28个，实现了破产一个僵尸企业、执结多件案件的“裂变”效应。“原来以为一分钱拿不到的工资款，现在法院帮我们全讨回了，我们很满足。”拿到工资款的工人这样说道。


　　一面锦旗，讲述了执行背后的温情故事


　　2016年12月的一天，一阵鞭炮声后，一面书有“弘扬司法公正、为民解忧排难”锦旗送到了姚月梅手中，与其他锦旗不同的是，这是一面被执行人赠送的锦旗。


　　熟悉执行工作的都知道，申请人送锦旗的都少，更不要说被执行人了。2015年，在处理一起信访件的过程中，姚月梅了解到作为被执行人的陈某确实存在一定的“特殊性”。通过十余次做双方工作，使得双方达成了还款协议并解除了房屋查封，陈某也因此得以通过办理房产抵押贷款，扩大了养殖业的规模，2016年底猪肉价格上升，陈某投资得到回报，不仅履行了全部38万元的执行款，还有了积蓄，日子越过越好。