我们有没有抓落实，这个很重要。完成任务以后，有没有及时和领导说一下也很重要，抓落实嘛。什么叫抓落实？就是件件有回报。我印象很深，这次我们到提篮桥监狱去参观，我就联系了我们市里面的司法局副局长。他说可以，没问题。我那天早晨给他打完以后，大概十分钟回个电话给我，他说已经跟监狱局的局长说过了，接下来他们监狱负责这个事情的人会给我打电话，跟我联系。过了两天，大家记住，过了两天，他打电话给我，他说邹院长，你们到监狱参观的事情落实了没有，他们有没有给你打电话？我不是他领导，人家是市里面的领导，我是基层法院的院长。大家记住，这里面有他的一个习惯在里面。事情怎么抓落实？怎么去盯结果，盯落实？我们做法官的，在这些事情上，大家要有意识，我们每一个案件都涉及老百姓的利益、个人利益，你有没有把每一件事情都当事情来抓，有没有把自己的责任心放到这个层面来做，这个也很重要。

　　我们是不是善于使用管理工具，这个也很重要。很多时候做事有方法，管理工具很重要。你比如说，你有没有工作台账，你在这个岗位上，哪些事情是要做好的，一二三四五，你自己有没有整理出来，案子上面哪些是你要做好的事情，司法建议书你要准备多少，法制宣传你要准备什么，信息你要准备什么，调研论文你要准备什么，你这些工作台账你自己做过没有，你有没有每天一上班到单位核对一下工作台账。今天有哪些事情要做的习惯？我们有没有养成这种习惯？案件清单、事务清单有没有去做？这个也很重要。有没有备考表，比如我们现在发的一些备考表，你有没有去用？我们一些法官的判决书老是会出一些低级差错，很疑难的法律问题解决了，可是低级差错老是不断，为什么会出现这种情况？工具没有，武器工具很重要。我上次在法院报上看一个法官谈自己的工作体会，为什么这么多年裁判文书没有差错？他说他做了一件事情，他把经常出现的差错类型汇总到一起做成一张表，每次把汇总的问题逐一进行核对，核对一遍以后，他的差错率他就降到0了，当然降到0可能不一定，降到很低的水平是可能的，所以这个备考表很管用。那么我们现在让审监庭发给大家了，大家用过没有。这也很重要啊。我在高院的时候分管民二庭，审监庭一调出来，差错率全院倒数第一，很难看啊，怎么办？我做了两件事情，第一件事情，我把谁出的差错列成清单都给他划出来，发给大家传阅。第二件事情，给大家做了个备考表，你们发出去的时候，大家先用这个备考表核对一下。接下来，高院民二庭的差错率马上就减到全院不是最低也是接近最低的部门。所以工具很重要，方法很重要。发给大家的工具大家要去用，包括庭审标准、质量标准，平时工作中都拿去对照，就能最大限度减少低级错误。接下来庭审案件质量、裁判文书几个环节里都会有标准出来，这个标准都是备考表，包括裁判文书差错备考表，这些工具大家要学会去用，这种严谨的工作习惯要养成。

　　定期检查自身不足的习惯，这个也很重要。一个星期下来，大家坐下来回顾一下。这个星期的工作哪些做得好，哪些做得不好，最好庭长组织一下每星期做一个座谈会，我们以后各个部门要学会经常在大家互相之间开恳谈会，这个很有用。毛泽东说的批评与自我批评的工具，在我们长宁法院要坚持它，使用它，要给它用好。